Dobrá praxe v oblasti slaďování rodiny a práce by se měla týkat nejen zaměstnankyň-matek nebo zaměstnanců-otců.

V článku si představíme českou firmu SAS Institute ČR, která působí v oblasti IT a přijala myšlenku work-life-balance a přišla s programem také pro otce, důvodem proč k takovému programu přistoupili, je zejména podíl zaměstnanců-otců v této firmě, což je 75%. Firma chce, tak přispět většímu zapojení otců do společné péče o dítě během prvních dvou měsíců života. Respektive je program určeného pro každého zaměstnance firmy.

Představení programu

Program nabízí benefit ve formě čerpání týdenní dovolené do věku 2 měsíců dítěte v případě čerpání se jim prodlužuje nárok na dovolenou v daném roce, matky mají tuto možnost využít před mateřskou dovolenou a opět se jim prodlužuje nárok na dovolenou.

Nastavené benefity, které podporují slaďování rodiny a práce se odrazily i v analýze firmy, kde 90% zaměstnanců je spokojeno s nastavenými benefity. Firma zastává především firemní strategií mezi než patří například flexibilita, důvěra nebo právě orientace na zaměstnance.

Větší podpora zaměstnanců-rodičů  a myšlenka k nastolení benefitů přišla z americké centrály této firmy.

To jak se k nastavení benefitů staví sami zaměstnanci si lze přečíst zde