V článku si představíme jako dobrou praxi firmu Hennlich, jež funguje v Ústeckém regionu již několik let. Firemní kultura této firmy je postavena právě na rovném postavení zaměstnanců a zaměstnankyň a téma slaďování rodinného a pracovního života se pro ně stalo základem, které vychází z nastavení samotné firmy.
Společnost Hennlich byla také oceněna jako společnost přátelská rodině, kdy toto ocenění získala v roce 2010. A ocenění získala právem, svým zaměstnancům nabízí flexibilní pracovní úvazky, zaměstnancům-rodičům s malými dětmi možnost práce home ofice. Rodičům na mateřské/rodičovské dovolené pomáhá usnadňovat opětovné navrácení do pracovního procesu pomocí školení, které zaměstnancům/zaměstnankyním urychlí adaptaci v práci.
Dále v listopadu 2012 společnost Hennlich získala projekt na realizace tzv. Baby clubu v projektu „Hennlich přeje rodině“. Baby club je situován pro 10 dětí ve věku od 18 měsíců do 3 let určené pro zaměstnance a zaměstnankyně Hennlichu. Dále se také počítá s využítím občasného hlídání starších dětí zaměstnanců.
Jak sama firma uvádí, slaďování se firmě velice vyplácí, jak uvádí v jednom rozhovoru HR manažerka, snížila se fluktuace zaměstnanců a firma má dobré postavení na trhu práce v místním regionu.
Doufejme, ža takovýchto společnosti jako Hennlich bude na dále přibývat a že sami zaměstanvatelé si uvědomí, že vnášení slaďování rodiny a práce do firemní kultury může firmě přinášet pevné a hmatatelné důkazy o kladech slaďování.